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Diseñamos el proyecto preciso para que la organización tenga acceso a plataformas de compras que permitan hacer análisis avanzados de información para la toma de decisiones, así como realizar compras estratégicas, contratar y gestionar el desempeño de los proveedores.

Acompañamos al equipo de compras para que sus plataformas, y otros desarrollos tecnológicos les permitan enfocarse en actividades estratégicas para generar el mayor valor a la empresa, eliminando las tareas transaccionales.

Capacitamos al equipo de compras para medir y anticipar riesgos relacionados con la cadena de suministro, desde el análisis y reportes estructurados, hasta el control de los contratos directos en la plataforma de compras

Ayudamos a realizar presupuestos detallados, gestionar compras de acuerdo a centros de costos y gestionar cualquier variabilidad en los presupuestos.

Establecemos un programa para que Compras, Finanzas y Tesorería adopten tecnologías que permitan automatizar y eficientar operaciones transaccionales y enfocar todos los recursos en actividades de mayor valor

Entregables:

  • Implementación de plataformas avanzadas de compras P2P & S2P. Se incluye el diagnóstico, definición, implementación y roll-out
  • Adopción de la plataforma para toda la organización por medio de un proyecto de transformación (cultura, capacidades, mindset, entre otros)
  • Automatización de actividades P2P transaccionales en toda la organización (RPA POs, Invoicing reconciliation, entre otros)
  • Puesta en marcha de módulos de administración de contratos y gestión de proveedores.

Conoce a detalle el modelo

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