Modelo de transformación al departamento de Compras
Modelo de transformación al departamento de Compras

La globalización, la desaceleración de economías importantes, el crecimiento exponencial de las nuevas tecnologías ha hecho imperativa la necesidad de iniciar un proceso de transformación en las empresas. Existen fuertes presiones sobre la viabilidad de las empresas, el mercado se ajustó y debemos adaptarnos a esta nueva realidad.
Cambiar el rumbo estratégico del área de compras, convertir al equipo en actores estratégicos con IMPACTO DIRECTO en la UTILIDAD de la empresa y facilitarles el ahorro mediante una transformación tecnológica, son RESPONSABILIDADES IMPRESCINDIBLES en los cambios sin precedentes como los que vivimos hoy.
La globalización, la desaceleración de economías importantes, el crecimiento exponencial de las nuevas tecnologías ha hecho imperativa la necesidad de iniciar un proceso de transformación en las empresas. Existen fuertes presiones sobre la viabilidad de las empresas, el mercado se ajustó y debemos adaptarnos a esta nueva realidad.
Cambiar el rumbo estratégico del área de compras, convertir al equipo en actores estratégicos con IMPACTO DIRECTO en la UTILIDAD de la empresa y facilitarles el ahorro mediante una transformación tecnológica, son RESPONSABILIDADES IMPRESCINDIBLES en los cambios sin precedentes como los que vivimos hoy.
EL modelo de transformación de Compras