Most of the companies leave 30% of the purchase value on the table.
Idioma
Procurement Consulting
We are a strategic ally looking for a deep and sustainable transformation through procurement consulting, we make the technological implementation and developing of organizational skills in a specialized way with a direct impact in the net income.
Strategic consulting
Technological implementation
Talent development
SERVICES
Form End-to-End
Are you sure your procurement system gives you the best profit? Do you want to keep giving out money?
Repositions the function of procurement.
It is time to face new challenges leveraging human capital, using digital solutions.
Procurement team development
The skills of your team will determine the success or failure of any purchase.
Providers Management
Are your providers considered in your annual strategy? Do you know how each one will help you?
Digital Transformation
The only mistake, when it comes to digital transformation, is not making no movement at all.
Outsourcing the procurement function
We can make strategic and transactional purchases Hire an expert and do not divert from your company’s core.
Blog
Acelera los resultados en el EBITDA
Mientras que el efecto de las ventas en la ganancia neta se puede diluir según los costes variables, la reducción del coste (ahorros) redunda directamente en la ganancia neta o en el ebitda. Por ejemplo, en algunos sectores minoristas, por cada 18 euros de venta solo uno llega al ebitda; el impacto de compras es muy elevado porque un 1 euro de ahorro en coste redunda directamente en el ebitda. También podría decirse que por cada euro que Compras ahorra es como si la empresa generara 18 euros adicionales en ventas.
Saber más
Logra los incrementos en el flujo de caja que necesitas.
Un departamento de compras es un socio estratégico para finanzas en todas sus funciones debe ser capaz de generar una visión muy precisa del impacto en el estado de pérdidas y ganancias y en el flujo de caja mes a mes. De igual manera, es capaz de trabajar con Finanzas para establecer estrategias que ayuden a provisionar, reportar y planear el flujo de caja. Especialmente para organizaciones públicas, Compras es instrumental en optimizar el estado de pérdidas y ganancias, el flujo de caja y la presentación de informes.
Saber más
Logra los incrementos en el flujo de caja que necesitas.
Un departamento de compras es un socio estratégico para finanzas en todas sus funciones debe ser capaz de generar una visión muy precisa del impacto en el estado de pérdidas y ganancias y en el flujo de caja mes a mes. De igual manera, es capaz de trabajar con Finanzas para establecer estrategias que ayuden a provisionar, reportar y planear el flujo de caja. Especialmente para organizaciones públicas, Compras es instrumental en optimizar el estado de pérdidas y ganancias, el flujo de caja y la presentación de informes.
Saber más
Controla el gasto, hoy es prioridad estratégica.
El departamento de compras es el responsable del control del gasto en virtud de que hoy es una prioridad estratégica de cualquier empresa, se estima que erogan 30% más de lo que deberían por no seguir pasos sencillos como tener información actualizada y en tiempo real, identificar cada uno de las gastos y costes con el objetivo de hacer negociaciones puntuales que permitan ahorro en el largo plazo o bien, realizar provisiones de gastos que sabemos que tendremos y que podemos ir amortizando desde cualquier ejercicio por ejemplo, pago de seguros, bonos variables, entre otros.
Saber más
Request a call
I would like to have results.